阿里巴巴集團董事局主席馬云先生在貴陽數(shù)博會上的演講全文

讓我們掌聲歡迎阿里巴巴集團董事局主席馬云先生。

馬云：我今天早上來之前在網(wǎng)上查了一下，看到很多線下小店說在打折，在關店，都說了一個事，都是馬云惹的禍，都是淘寶惹的禍。其實我在想，13年以前我們在推廣整個電子商務的時候，我們會說互聯(lián)網(wǎng)會影響生產、制造、銷售，互聯(lián)網(wǎng)將會影響社會的方方面面，電子商務將會對很多的行業(yè)帶來巨大沖擊，很多人并不以為然。

今天我也可以這么講，十年以后，很多人會說，中國的經(jīng)濟也好，世界的經(jīng)濟也好，都是貴州惹的禍。如果你不參與整個大數(shù)據(jù)的建設，如果你不參與大數(shù)據(jù)技術、云計算，不把自己的企業(yè)真正變成一個互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)，我相信你一定會像今天一樣抱怨和埋怨。

我覺得任何事情要站在未來角度看今天，而不僅僅從今天成績，今天你能做什么能力去看待未來。這個世界正在發(fā)生很大變化，我相信未來30年是人類社會最精彩的30年，未來30年也是令人期待的30年，未來30年是令人恐慌恐懼的30年。

今天我們是生活在一個非常糾結的年代，經(jīng)濟下滑趨勢，小公司在關門，說是因為互聯(lián)網(wǎng)，大公司無所適從也是因為互聯(lián)網(wǎng)，反正每個人都怪因為互聯(lián)網(wǎng)我們出了麻煩。

但另外一方面，又發(fā)現(xiàn)很多欣欣向榮的企業(yè)在不斷的起來，前段時間我面試了六個年輕人，我是倒吸了一口涼氣，我幸好是15年前創(chuàng)業(yè)，要是今天創(chuàng)業(yè)，肯定被這幫小子活活搞死，因為他們用的大數(shù)據(jù)，他們用的是互聯(lián)網(wǎng)模式，他們說的很多東西我不是很理解，但是我相信，一旦我理解，我會越來越恐慌。

其實今天來講，我們喊了很多年的信息數(shù)據(jù)時代開始，政府轉型創(chuàng)新的時代開始，轉型、升級是要付出代價的，這個代價正在開始形成，也許很多人說我們期待轉型升級。

回應一下剛才田溯寧講的三次工業(yè)革命，第一次美國的蒸汽機，第二次電的能力，第一次工業(yè)革命造成的就是煤第一次工業(yè)革命是真正釋放人的體力，第二次工業(yè)革命能源起來之后釋放了人的能力，人希望能走得更遠，第一次工業(yè)革命希望更強，第二次工業(yè)革命希望能走得更遠，第三次工業(yè)革命我們說會是什么商業(yè)形態(tài)，這是我最近考慮最多的，因為每一次工業(yè)革命的變革對商業(yè)的形態(tài)所造成影響是非常之大，必須從組織上去思考，我們未來組織應該怎么樣，我思考最多就是任何一次軍事變革經(jīng)過很多年以后一定會變成一個商業(yè)的變革。

從第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)，也可以講，第一次工業(yè)革命造成了第一次世界大戰(zhàn)，第二次工業(yè)革命產生了第二次世界大戰(zhàn)，這次技術革命會造成什么東西？因為這次技術革命釋放的是人的智慧，人的腦袋。人們沒有去想過這次技術革命對整個人類社會會發(fā)生什么翻天覆地的變化，未來得組織不是公司雇傭員工，而是員工雇傭公司，這一系列的變化是因為整個技術發(fā)生了巨大的變化，因為數(shù)據(jù)的產生，人類整個社會商業(yè)發(fā)生變化一定會造成整個社會發(fā)生變化，經(jīng)濟、政治體系發(fā)生變化。

所以大家要去思考，在座每一個企業(yè)去思考什么樣的組織才適合未來，什么樣的團隊能夠適合未來？

另外我想今天重點講的是從IT到DT的變革，我們認為IT和DT以為是技術的提升，其實這是兩個時代的競爭，這是一個新的時代的開始，所以大家一定要高度重視DT時代的思考，DT時代的思維。IT時代是讓自己更加強大，DT時代是讓別人更加強大，IT時代是讓別人為自己服務，DT是讓你去服務好別人，讓別人更爽，是以競爭對手服務競爭對手。IT時代是通過對昨天信息的分析掌控未來，是控制未來。

而DT時代是去創(chuàng)造未來。IT時代讓20％的企業(yè)越來越強大，而80％的企業(yè)可能無所適從。而DT時代是讓釋放80％企業(yè)的能力。所以整個世界將會發(fā)生翻天覆地的變化，IT時代把人變成了機器，而DT時代把機器變成了智能化的人，所以這正在我們進入一個新型的時代。

而未來的制造業(yè)不僅僅是會生產商品和產品，未來的制造業(yè)制造出來的機器必須會思考，必須會說話，必須會交流，未來所有的制造業(yè)都將會成為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的終端企業(yè)。未來的制造業(yè)要的不是石油，未來的制造業(yè)它最大的能源是數(shù)據(jù)。

所以我相信未來的競爭將會發(fā)生天翻地覆的競爭。所以，以前如果說從平臺型企業(yè)，以服務別人為中心，和自己企業(yè)服務為中心，我想這兒有一個簡單的例子。第二次世界大戰(zhàn)，日本建立了全世界人類歷史最強大的軍艦，叫做大河艦，它擁有強大的鋼甲，最強大的力量，他認為他可以摧毀一切，但是它第一次遠航出去的時候，想找航母對抗，連航母都沒有找到，被幾架飛機給擊沉了，因為航母是一個平臺，自己不產生進攻能力，讓航母上的艦載機具備強大進攻能力，它是一個生態(tài)。所以不管你自己有多強大，要思考讓你員工更強大，讓你的客戶要強大，讓你合作伙伴要強大，展開競爭。假如我們對未來DT時代整個思考不去把握，那么我們的技術將是無形，還是生活在昨天。

今天我們看到無數(shù)企業(yè)在追逐，發(fā)現(xiàn)和參與大數(shù)據(jù)時代，我們也看到了很多互聯(lián)網(wǎng)的公司今天很快淪落成為傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)我們看到很多IT企業(yè)變成了傳統(tǒng)IT，因為很多人還沒有搞清楚IT，我們進入了DT，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要參與社會變革，參與經(jīng)濟發(fā)展，參與教育和問題，讓整個社會各方面越來越強大，所以讓經(jīng)濟更富裕，讓人類更幸福，是所有互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的歷史擔當。

今天互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不僅僅是上網(wǎng)看新聞，不僅僅是購物，不僅僅是玩游戲，不僅僅是聊天，互聯(lián)網(wǎng)必須成為整個社會發(fā)展進步巨大能源和動力，如果我們把互聯(lián)網(wǎng)僅僅當成一種工具，那么我們曾經(jīng)也把中國發(fā)明的火藥當做只能是放煙火，只能當炮仗，而別人把它當做機器，別人把它當作了武器，所以我想這是一個巨大的時代，這是一個共同可以展望未來的時代，不是去改變別人，而是改變自己，去擁抱這個時代，這樣你就不會十年以后說這是大數(shù)據(jù)惹的禍，我們應該共同把它變成真正人類未來巨大能源所在，謝謝大家，謝謝貴州。